強化跨部門影響力培訓
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課程內容:
1.作為戰略家
理解跨部門管理可以滿足的各種需求
定位好跨部門管理中自己的角色
確立一個向參加者靠近的策略
2.作為領導者
向看問題角度不同的各部門施加影響力
不用職權來進行管理和施加影響
3.作為管理者
清楚地了解在公司組織架構中,有哪些協調機制
橫向管理與協調機制
運用協調工具
4.作為溝通者
鼓勵跨部門合作
應對參與者的抵觸情緒
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