STOP杜邦安全觀察培訓

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培訓大綱:
一、認識STOP系統
STOP的概念
STOP的目的
STOP的對象
STOP的安全理念
STOP的成果
STOP培訓的運作方式
STOP自我研習手冊

二、個人防護裝備
有關個人防護裝備
安全觀察卡
安全觀察檢核表
使用安全觀察檢核表
進行你的第一次安全觀察
觀察報告
完成觀察報告
接下來是什么？

三、人員的位置
觀察人員的位置
人員的位置
傷害原因
調查傷害原因
人體工學風險因素
累積性傷害
重新思考工作
重復性動作
不良的位置和固定姿勢
其它傷害原因
與人員交談
如何和他人交談
進度的注意事項：填寫安全觀察報告
復習

四、人員反應
詢問的態度
兩個重要的問題
人員的反應
關于消失的行為
找尋線索
線索及防止再度發生
間接原因
什么是間接原因？
復習
接下來是什么？

五、工具與設備
工具與設備
工具與設備的觀察
整體觀察
變成熟練的安全觀察者
采取詢問的態度
避免不安全行為再度發生的更多方法
加強安全工作實務
行為如何造成安全與不安全狀況
員工造成的狀況
安全責任
安全與其它重要的事務
復習

六、程序與秩序
程序
程序與安全
程序和冒險行為
程序和防止再度發生
建立安全程序的步驟
三個步驟
秩序
審核秩序標準
復習

七、運用STOP系統
鼓勵安全績效
判斷能力
檢視安全問題
持續改善的承諾
維持STOP運作
STOP安全稽核
安全觀察卡
復習
下一步是什么
你的安全績效
問題
你的安全績效答案表