由專業骨干到合格經理培訓

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【課程大綱】
一、 中層管理者的角色認知
1、管理的職能
2、中層管理者的角色轉變
3、中層管理者的三大角色
4、中層管理者必備的五個好習慣
5、中層管理者必備的五項核心管理技能
6、自我認知

二、 高效的目標管理
1、什么是目標管理
2、目標管理的流程
3、目標的制定與分解
4、目標制定的步驟
5、目標管理的實施
6、目標的評價

三、 有效的計劃管理
1、什么是計劃
2、計劃的要素
3、制定計劃的流程
4、制定計劃的方法
5、計劃的管理

四、 卓有成效的績效管理
1、績效與績效管理
2、績效管理循環
3、KPI設計的方法
4、績效實施的方法和步驟
5、績效面談
6、績效結果運用

五、 高績效團隊建設
1、團隊的特征
2、團隊成員的角色分工
3、團隊成員的甄選配置
4、團隊成員的培訓
5、團隊成員的激勵
6、高績效團隊建設