新經理四招制勝培訓

新經理四招制勝培訓課程/講師盡在新經理四招制勝培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”新經理四招制勝培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

【課程大綱】
一、 建立共同之使命愿景
1、PDCA戴明環
2、說出我們的使命
3、建立共享的愿景

二、 發展共同的工作計劃
1、目標管理: 一種分擔責任的技巧
2、目標的制定與分解
3、平衡計分卡（BSC）
4、制定計劃的流程
5、發展有效工作計劃的五個技巧

三、 管理行動
1、管理者的主要行為
2、走動式管理
3、一對一會談三要素
4、以人為本的管理精神—教導員工
5、執行力的三講四化

四、 評估結果和過程
1、評估工作成果與執行過程持續改進
2、評估矩陣
3、優秀的管理
4、優秀團隊的六種行為
5、優秀領導者的行為與特質