集團企業信息化建設培訓

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培訓大綱：
一、企業信息化規劃導論
1.　企業信息化的作用與內涵
2.　企業信息化存在的主要問題

二、企業信息化規劃的理論基礎
1.　信息化戰略規劃基礎——企業戰略管理理論
2.　信息化資源規劃基礎——信息資源管理理論

三、　集成化企業建模方法
1.　企業信息化規劃的模型需求
2.　企業建模的主要內容
3.　集成化企業建模方法的體系結構
分析：集團企業信息化建設培訓案例！
解析：集團企業信息化建設內訓案例!
案例：集團企業信息化建設課程案例分析！
四、　集成化企業建模工具
1.　系統的功能組成
2.　視圖建模與文檔管理工具
3.　集成化企業建模系統應用案例

五、　模型驅動的信息化戰略規劃
1.　信息系統規劃的主要方法
2.　信息化戰略的模型架構

六、　業務流程規劃
1.　業務流程規劃在信息化規劃中的重要地位
2.　基于價值鏈的業務流程規劃框架
討論：集團企業信息化建設經典案例討論!
分組：集團企業信息化建設培訓案例學習指南
分析：集團企業信息化建設學習中的八大陷阱！
七、　信息資源規劃
信息資源規劃的理論基礎和概念定義