企業文化與雇主品牌培訓

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課程大綱
一、企業文化
何為企業文化
企業文化的內涵與外沿
企業文化的形成
理想中的企業文化與實際上的企業文化
如何診斷企業文化
強化企業文化的關鍵
企業文化如何匹配企業戰略與愿景
如何讓核心價值觀深入人心
企業文化傳播與鞏固的工具
企業文化落地系統框架
理念層
制度層
行為層
物質層
分析：企業文化與雇主品牌培訓案例！
解析：企業文化與雇主品牌內訓案例!
案例：企業文化與雇主品牌課程案例分析！

二、雇主品牌
什么是品牌
企業品牌
產品品牌
雇主品牌
雇主品牌的構成
雇主品牌與企業文化
企業文化與雇主品牌兩者的比較
企業文化與雇主品牌的有效結合點
企業文化與雇主品牌對于企業戰略目標的重要意義
確定EVP（雇主價值主張）
識別戰略對核心人才的要求與驅動
提供滿足目標人才需要的工作體驗
如何打造雇主品牌
外部品牌：以提高企業在人才市場的知名度和美譽度，吸引人才市場上的一流人才
內部品牌：提升現有人才對企業的忠誠度和敬業度
創建雇主品牌的人力資源實踐
卓越企業案例分享
圍繞自身雇主品牌，重新調整企業現有人力資源策略
討論：企業文化與雇主品牌經典案例討論!
分組：企業文化與雇主品牌培訓案例學習指南
分析：企業文化與雇主品牌學習中的八大陷阱！