工程建設項目管理標準化培訓

工程建設項目管理標準化培訓課程/講師盡在工程建設項目管理標準化培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”工程建設項目管理標準化培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一：項目標準化管理的內容和意義
1：標準的作用和地位
2：提現自主創新能力和國家競爭力
3：國際市場的控制權
4：對經濟產生的影響
二：管理標準化的前提工作
三：項目標準化與項目管理標準化
四：項目管理化的要素
五：項目管理標準化的作用
六：項目管理標準化的實施步驟
七：項目管理標準化的實施辦法
八：項目管理標準化的選擇
九：近代標準化的起源與發展
十：有效的項目管理體系是項目管理標準化的基礎
十一：施工企業項目管理體系的構成要素及其構建
十二：項目管理標準化的三位一體優化整合
分享：工程建設項目管理標準化培訓四部曲！
分享：工程建設項目管理標準化內訓五步驟！
分享：企業工程建設項目管理標準化六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的工程建設項目管理標準化難題！