生產模式改造培訓

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課程大綱
一、精益生產概述
市場變革中應用而生的精益生產
精益生產名稱的由來
精益生產的根據
生產過程中的7種浪費
5、7種浪費的案例展示#

二、生產周期分析
案例分析：如何縮短交貨期#
案例分析：一個流的生產模式#
科特爾法則
影響生產周期的7大因素
壓縮生產周期的制勝法寶

三、單元生產原理
單元生產模式的精髓
屋臺式單元生產
逐兔式單元生產
分割式單元生產
三種單元生產方式優缺點比較
單元生產線的三種運轉狀態
分析：如何進行一個流的生產模式改造培訓案例！
解析：如何進行一個流的生產模式改造內訓案例!
案例：如何進行一個流的生產模式改造課程案例分析！
四、如何設計單元生產線
單元生產線設計流程
P/Q分析
產品族分析
產品分族矩陣的使用方法
裝配圖表分析
裝配圖表的制作步驟
作業要素順序表
作業要素順序圖
產能負荷分析
生產節拍設定方法
老化工藝的標準WIP
裝配型單元生產線編程
裝配型單元生產線人員分配
裝配型單元生產線作業方式
機加型單元生產線編程
標準操作組合表
機加單元布局圖
生產線布局的221原則
標準操作書

五、現場改造實施
設備改造的四大原則
單元生產的目視管理
Andon系統
清除物流和信息流障礙
生產現場定位及布局

六、單元生產運作要點
單元生產運作問題的解決之道
如何解決兩個單元的生產平衡
設備利用率低不是壞事
討論：如何進行一個流的生產模式改造經典案例討論!
分組：如何進行一個流的生產模式改造培訓案例學習指南
分析：如何進行一個流的生產模式改造學習中的八大陷阱！