非薪酬激勵的人本管理培訓

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課程大綱
第一節：非薪酬激勵之人本管理概述及導入
1、非薪酬激勵之人本管理導入
2、非薪酬激勵之模型布局
3、人本管理與員工激勵契合

第二節：非薪酬激勵之員工激發
1.非薪酬激勵之正確的表揚
2.非薪酬激勵之正確的批評
3.非薪酬激勵之上級的標桿管理代言
4.非薪酬激勵之員工的標桿管理復制

第三節：非薪酬激勵模型
1.非薪酬激勵之要素分析
2.非薪酬激勵之目的分析
3.非薪酬激勵之指向分析
分析：非薪酬激勵的人本管理培訓案例！
解析：非薪酬激勵的人本管理內訓案例!
案例：非薪酬激勵的人本管理課程案例分析！

第四節：非薪酬激勵之需求與因素
1.非薪酬激勵之員工公平心態認知
2.非薪酬激勵之員工保健因素認知
3.非薪酬激勵之員工需求層級認知
4.非薪酬激勵之員工目標期望認知

第五節：非薪酬激勵之有效使用
1.非薪酬激勵之永遠的法寶
2.非薪酬激勵之見TA說TA話
3.非薪酬激勵之有效強化
4.非薪酬激勵的人本管理大契合
討論：非薪酬激勵的人本管理經典案例討論!
分組：非薪酬激勵的人本管理培訓案例學習指南
分析：非薪酬激勵的人本管理學習中的八大陷阱！