優秀的項目經理培訓

優秀的項目經理培訓課程/講師盡在優秀的項目經理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”優秀的項目經理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
1、項目經理的定義
1) 為什么進行項目管理？
2) 現代項目管理理念
3) 理解項目的環境
4) 項目經理的價值
5) 優秀項目經理的特征
6) 項目管理造就復合型管理人才
分析：如何成為優秀的項目經理培訓案例！
解析：如何成為優秀的項目經理內訓案例!
案例：如何成為優秀的項目經理課程案例分析！

2、領導：成為一名高效的項目經理
1) 管理與領導項目之比較
2) 管理項目利害關系者
3) 類似通貨的影響
4) 社會網絡建設
5) 道德與項目管理
6) 建立信任關系-施加影響的關鍵
7) 高效項目經理的品質
8) 總結—Summary
討論：如何成為優秀的項目經理經典案例討論!
分組：如何成為優秀的項目經理培訓案例學習指南
分析：如何成為優秀的項目經理學習中的八大陷阱！

3、管理項目團隊
1) 5階段團隊建設模型
2) 影響團隊建設的情形因素
3) 建立高效的項目團隊
4) 管理實質的項目團隊
5) 項目團隊的缺陷
互動：如何成為優秀的項目經理培訓案例評估
分享：某集團如何成為優秀的項目經理培訓案例
分享：哈佛經典如何成為優秀的項目經理案例分析示范