人力資源戰略與規劃培訓

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課程大綱
1.人力資源綜述
人力資源的演變
人力資源的地位
人力資源戰略的定義
人力資源的體系

2.人力資源戰略的來源
人力資源戰略的流程
企業戰略簡介
人力資源戰略與企業經營戰略的匹配
案例分析

3.戰略性人力資源
戰略性人力資源與傳統人力資源的區別
人力資源的四種定位
戰略性人力資源的障礙
分析：人力資源戰略與規劃培訓案例！
解析：人力資源戰略與規劃內訓案例!
案例：人力資源戰略與規劃課程案例分析！

4.人力資源戰略的制定
人力資源隊伍規劃（重點）
特點，總體流程和內容
數量規劃-綜合計劃（Aggregate Planning）
需求預測的六種方法
供給預測
質量規劃-勝任能力（素質模型）計劃
結構規劃
繼任計劃(Succession Planning)
關鍵職位
管理培訓生
動態管理
人力資源管理規劃
職位體系規劃
員工配置規劃
培訓發展規劃
績效管理規劃
薪酬福利規劃

5.人力資源部的結構，能力和績效
6.兩大案例分析
討論：人力資源戰略與規劃經典案例討論!
分組：人力資源戰略與規劃培訓案例學習指南
分析：人力資源戰略與規劃學習中的八大陷阱！