有效制定年度經營計劃培訓

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課程大綱
1.問題與困惑：年度經營計劃制定的普遍問題現象
2.“年度”、“經營”、與“計劃”的概念統一
3.有效制定年度經營計劃的指導思想
4.計劃的基本分類

年度經營計劃總流程：制定流程圖
1.總經理如何科學確定年度經營目標
2.系統研究內外部需求
3.提出年度營銷策略與管理策略
4.前端部門立項
5.需求傳遞
6.后端部門立項
7.預算匯總
8.年度計劃定稿與宣導
分析：有效制定年度經營計劃培訓案例！
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年度經營計劃制定與執行八步詳解
1.年度經營計劃的總體結構與內容
2.年度經營計劃的導入部分
3.年度經營目標確定
4.年度經營策略的制定：從目標分解到策略
5.年度工作立項：從策略分解到項目
6.年度計劃的細化：從項目分解到任務、從任務分解到活動
7.年度計劃的定稿與宣導
8.年度計劃的執行與監控
討論：有效制定年度經營計劃經典案例討論!
分組：有效制定年度經營計劃培訓案例學習指南
分析：有效制定年度經營計劃學習中的八大陷阱！