精益生產核心工具應用培訓

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課程大綱
第一講：認識精益生產
1、為什么要學習精益生產
2、生產運作方式的發展過程及其特征
3、什么是精益生產
4、精益 思想的五個原則
5、精益生產會給我們帶來什么好處
6、精益生產的四大特點
7、如何正確理解精益生產
8、精益生產方式的比較與工具
9、精益生產推行的順序及著眼點
分析：精益生產核心工具應用培訓案例！
解析：精益生產核心工具應用內訓案例!
案例：精益生產核心工具應用課程案例分析！

第二講：認識浪費
1、什么是浪費
2、工廠常見的七大浪費
3、管理浪費
4、從4M1E看浪費
5、從TPM看浪費
6、結合實際問題課堂練習\工廠演練模擬

第三講：精益核心工具之一：IE七大手法
1、IE簡介
2、IE七大手法簡介
3、IE七大手法精解（動作、時間研究）
4、改善步驟
5、生產線平衡法
6、結合實際問題課堂練習

第四講：精益核心工具之二：VSM價值流圖
1、什么是價值流
2、為什么要學習價值流
3、價值流的基本結構
4、價值流圖表
5、價值流圖繪制方法與步驟
6、結合實際問題課堂練習
討論：精益生產核心工具應用經典案例討論!
分組：精益生產核心工具應用培訓案例學習指南
分析：精益生產核心工具應用學習中的八大陷阱！

第五講：精益核心工具之三：單元生產
1、單件流（One Piece Flow）
2、推拉 (Push-Pull) 生產
3、討論與練習

第六講：精益核心工具之四：防錯法
1、防錯法概述
2、防錯原理
3、防錯法的應用
4、結合實際問題課堂練習

第七講：精益核心工具之五：SMED （快速切換）
1、SMED概述
2、SMED原理
3、SMED的應用
4、SMED案例分析
互動：精益生產核心工具應用培訓案例評估
分享：某集團精益生產核心工具應用培訓案例
分享：哈佛經典精益生產核心工具應用案例分析示范