工程招標與合同管理培訓

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培訓大綱：
1.招標采購的概念和性質
招標投標的概念
招標投標的性質
招標的一般流工程
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
分析：工程招標與合同管理培訓案例！
解析：工程招標與合同管理內訓案例!
案例：工程招標與合同管理課工程案例分析！

2.招標的范圍、種類與方式
建設工工程招標的范圍
建設工工程招標的種類
建設工工程招標的方式
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
討論：工程招標與合同管理經典案例討論!
分組：工程招標與合同管理培訓案例學習指南
分析：工程招標與合同管理學習中的八大陷阱！

3.招標的準備工作
招標必須具備的基本條件
招標方式的確定
標段的劃分
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
互動：工程招標與合同管理培訓案例評估
分享：某集團工程招標與合同管理培訓案例
分享：哈佛經典工程招標與合同管理案例分析示范

4.資格預審公告或招標公告的編制與發布
資格預審公告的內容
招標公告的內容
資格預審公告和招標公告發布的要求
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
分享：企業工程招標與合同管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的工程招標與合同管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好工程招標與合同管理？

5.資格審查
發布資格預審文件
資格預審文件的提交
對投標申請人的審查與評定
發布預審結果
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
分享：工程招標與合同管理培訓四部曲！
分享：工程招標與合同管理內訓五步驟！
分享：企業工程招標與合同管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的工程招標與合同管理難題！

6.招標控制價的編制
招標控制價的概念及相關規定
招標控制價的計價依據
招標控制價的編制內容
外資企業的實戰經驗分享及案例分析