定崗定編的思想與方法培訓

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培訓大綱：
1、定崗的思想和方法 對“崗位”的認識差異 提升人力資源干部對崗位的認識，掌握崗位設計的思想和技巧
崗位設計的驅動力——成本、效率和穩定性
專業化分工的思想與崗位設計
崗位設計的契約思想
透析“以崗定人”和“以人定崗”
崗位設計與運營成本
崗位設計與管理方式
崗位設計與運營風險
崗位設計中的“做什么”和“怎么做”
工作分析與《崗位說明書》詳解
現場演練與點評
小組案例分析：應該做幾份《崗位說明書》？
分析：定崗與定編的基本思想與方法培訓案例！
解析：定崗與定編的基本思想與方法內訓案例!
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2、定編的思想與方法
工作定額的核定
系統性掌握定編的方法及相關技巧
定編的原則
管理人員的定編
操作人員的定編
現場演練與點評