企業長效激勵方案培訓

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課程大綱
一、長效激勵的核心價值（0.5小時）
任正非建立“利益共同體”機制的初衷
管理實踐：從公司治理結構看長效激勵
長效激勵的適用對象
管理實踐：國際企業短中長激勵的基本構成

二、長效激勵方案設計（2小時）
三類8種最常見的長效激勵模式
案例：長效激勵模式的利弊和選擇要點
案例：華為長效激勵模式的四個發展階段
案例：華為長效激勵模式的優勢及局限
華為的虛擬受限股方案具體操作案例
問題討論：華為為什么采取“虛擬股權”而不是真實股權？
案例分析：中國企業為何大都放棄期權？
案例分析：華為虛擬受限股方案詳解
合伙人制的具體操作案例
問題討論：合伙人制的適用企業