管人管事管理績效培訓

管人管事管理績效培訓課程/講師盡在管人管事管理績效培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”管人管事管理績效培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。
課程大綱：
第一部分：人力資源向戰略合作伙伴SBP轉變（3小時）
戰略性人力資源管理的使命是什么
影響企業經營質量的人力資源變量有哪些
人力資源管理所面臨的三大挑戰
人力資源的六大機制和九大系統介紹
人力資源管理如何從無為走向價值創造
走向職能管理崗位后的人事角色認知
職能經理主要的人力資源工作有哪些
職能經理該如何開展人力資源的選育用留工作

第二部分：人力資源管理的實戰沙盤（3.5小時）
什么是管人管事管績效
課堂小組游戲及講師點評
管理沙盤演練（15個情境管理場景）
第一階段沙盤演練總結及點評

第三部分：非人管理沙盤演練（3小時）
管理沙盤演練（15個情境管理場景）
第二階段沙盤演練總結及點評

第四部分：非人管理沙盤演練（3小時）
課堂小組游戲及講師點評
管理沙盤演練（15個情境管理場景）
第三階段沙盤演練總結及點評
管理沙盤演練（15個情境管理場景）
第四階段沙盤演練總結及點評

第四部分：課程小結及回顧（0.5小時）
課程心得分享
管理改善建議
課程競賽分數總結與獎勵