實體店的營銷創新培訓

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課程大綱
第一講：變化篇：看看移動互聯的熱鬧
1.移動互聯給消費者的生活方式帶來的變化
2.三波流量紅利從央視到BAT,再回到實體店
案例：Burberry CEO戰略愿景：未來五年的零售模式是什么？
案例：良品鋪子的方向O2O戰略：全渠道經營的發展路徑是？
案例：名創優品的自流量入口戰略
思考：實體零售轉型的關鍵是？
新辦法：線上線下融合

1.人、貨、場 三角度的線上與線下對比
2.實體店的網絡營銷方式
3.微信公眾號的有效運用
4.如何將實體門店流量轉換門店流量
5.如何實現實體O2O營銷的轉型探討
6.如何轉變由單店盈利轉換為單客長期盈利
案例：某連鎖企業的粉絲化經營
課程回顧與問題解答