營銷項目管理培訓

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課程大綱
破冰導入：
1．游戲互動
2．認識營銷線路圖
第一講：認識營銷項目
1．營銷計劃線路圖
2．營銷項目執行線路圖
3．營銷項目發展史
4．項目管理在中國的發展
情景演練：《匆忙的早晨》
課程模型：什么是項目管理

第二講：確認工作-PBS
1．如何描述項目并立項
2．項目方向
3．項目目標
4．項目策略
5．項目產出
6．干系人
7．項目名稱
8．項目時間
9．項目風險
10．項目跟進
11．項目溝通
12．項目管理的工具應用：MindManager

第三講：分解梳理-WBS
1．項目工作分解定義：WBS
2．工作分解拆什么?
情景練習：《報告中的WBS拆解》
3．工作分解怎么拆?
1）方法
2）層次
3）程度
4）原則
情景練習：《子項目可以拆解為哪些系統》
4．如何書寫WBS語法
情景練習：workshop

第四講：分解梳理/工時工序
1．工時的概念
2．簡易工時估算方法
3．向工時要效益
4．工序的概念
5．初識項目網絡圖
情景練習：《最短的泡茶時間》
6．將WBS轉換為網絡圖
7．時標網絡圖的現實應用

第五講：工作進度/計劃監控
1．工作進度計劃
2．如何跟進單個項目
3．怎樣管好多個項目
4．項目的可視化控制
案例分享：《各種形式的項目統籌》
總結．結束
課程模型