“沒有規矩，不成方圓”，可能很多朋友不太理解制度化，認為就是各種各樣的規矩，就是處罰。事實上，制度是一個企業內大家共同遵守的行為規范。它可以有效保證組織有效運轉，也是實現公平公正的重要保障。

制度的優勢在于：

1、它可以形成一個依據制度辦事的習慣，一個統一的、系統的制度體系，使企業持續、穩健的發展，更好制約企業中那些“謀人者”和“投機者”。

2、制度化管理可減少決策失誤。企業一旦形成制度化，能夠更有效發揮企業的整體優勢，使企業內外能夠更好的配合，企業的決策過程必須程序化、透明化，大大減少了決策風險。

3、讓員工更快地找對自己的位置，使工作更順暢，提前進入工作狀態，為公司創造效益，同時，實施制度化管理更加便于企業對員工的工作進行監控和考核，從而促進員工不斷改善和提高工作效率。

4、規范的制度最大程度地體現了企業管理的公正性和公平性，為公司員工能力的發揮制定公平、公正的平臺，健全而規范的企業更容易吸引優秀人才加盟，同時規范而誘人的激勵制度是企業贏得人才爭奪戰的最為有力的武器。

5、為企業提升管理奠定基礎，制度化管理要強調合理性，并以尊重人格體現人性為主體，為企業人性化管理創造基矗制度化管理才能落到實處，使整個公司形成向上的力量，最終是企業文化的體現。

制度的關鍵是執行，得不到很好執行的制度沒有價值。公司內有些人遵守制度、有些人不遵守制度，意味著這是一個渙散的組織，這個組織也不可能有良好的發展。

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