什么是教練式管理

教練式管理是一項通過改善當事人心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察當事人的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，反映學員的心態，提供一面鏡子，使學員洞悉自己，理清自己的狀態和情緒，并就其表現給予直接的回應，令學員及時調整心態清晰目標，以最佳狀態創造成果，使當事人有效達到目標。教練的特點在于它是真正以人為本，讓當事人看到自己在一個的系統中的作用，看到自己的影響力，同時也看到問題與自己的關聯。

教練式管理的歷史

“教練式管理”源于體育，是運動員奪冠軍、拿金牌的重要支持者。管理教練源自歐美，只有大概25年歷史。在美國80年代，“教練”被引進到企業管理領域，“企業教練式管理”應運而生；

什么是教練

教練是一個中立的、啟蒙的、無私的支持者。

教練與當事人的關系

教練是生命的伙伴，伙伴之間是相互信任且相互尊重的關系。

教練的智慧是贏的智慧。贏并非指教練的贏，教練的贏體現在支持當事人實現目標，做到所想，實現愿景！教練和當事人的目標是共同的，都是達到所設定的目標。

教練是陪伴者，能站在當事人的立場上，看您所看，聽您所聽，感受您所感受的，更能見您所不見、聽您所聽不到、感受您所感受不到的。

教練是促進者，在教練當事人的過程當中，教練如同火箭升天的催化劑，充當了促進者的角色。當事人通過專業教練的聆聽、發問、分享、體驗、交流、整合、應用、嘉許、支持、挑戰等，使當事人更加明確自己的方向，充分挖掘自身的潛能，善用自身的所有資源，從而從平凡到優秀，從優秀到卓越。

教練是當事人生命旅程中的忠誠支持者，當事人的目標就是教練的目標，在當事人實現目標的過程中，教練永遠是支持者。在當事人取得進步、獲得成功時，教練會以此為榮，支持當事人再接再厲，再創新高；在當事人灰心喪氣、遭受挫折時，教練會引發當事人看到困境對于自己的正面價值和意義，并支持當事人挑戰困難、知難而進。

杰出的教練會把自己定位為陪伴者，會把自己當做當事人的協助者，支持當事人使用去實現目標。無論采用何種方法，教練的目的都是支持當事人成長。

《管子·心術篇》記載：“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼。”企業管理教練離不開中國國學的智慧的支持。

弘壹文化專注企業教練培育與國學商用。十年來，我們將企業管理教練與中國國學智慧完美融合，以術載道，以道馭術，培育中國式企業教練型領導。目前，已經有數百位企業家通過EMCC教練型領導高級研修班學習，在事業、家庭和個人成長三方面取得成功。

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