交廣國際管理咨詢有限公司指出：沙士比亞說過，”時間的無聲的腳步，是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻。” 時間是一維性的特殊資源，具有毫無彈性、無法取代、無法蓄積、不能再生的特點。一個優秀的管理者，必定是高效的時間管理者，我們該如何管理自己的時間呢？下面分享幾個方法，供您參考。

1、做事情要有明確的目標。

若一個人心中沒有一個明確的目標，就會虛耗精力與性命，就如一個沒有方向盤的超級跑車，即使擁有最強有力的引擎，最終仍是廢鐵一堆。目標是行動的導航燈，給人的行為設定明確的方向，使人充分瞭解自我每一個行為的目的，使自我知道什么是最重要的事，調動人的主動性、創造性和積極性，讓工作更有方向性和緊迫感，讓時間的安排更加合理。

2、時間管理的二八法則

該法則由意大利經濟學家帕累托提出， 即80%的價值是來自20%的因素，其余的20%的價值則來自80%的因素。這個法則引入時間管理領域后，給人們的啟示是：集中精力解決少數重要問題，而不是解決所有問題，在每天中思維最活躍的時間內做最有挑戰和最有創意的工作，重視你生活中重要的人和事，扔掉不必要的東西，治理文山會海。

3、時間管理的四象限法則

將所有任務按照緊急程度和重要程度分別放在四個象限：分為重要又緊急的任務 ，重要但不緊急的任務，緊急但不重要的任務 ，不緊急又不重要的事。分別采取以下方法：Do it now(親自做)： 不能丟掉不管、不能拖一拖再辦、不能授權的事，按照優先順序自己親自去完成。Delegate it(授權)： 學會授權，將能派出去的事盡量派給他人干，這樣可以節約時間干最重要的工作。Do it later(稍后再辦)： 把一些偏離目標的精神情緒活動，次要的工作、信息資料不全的工作，暫時掛在一邊，待有空時再去處理。Don’t do it(丟掉不管)： 把一些與目標無關的事，無效益的事，應差的事丟掉不管最后一點最重要，那就是拒絕拖延，馬上去做。昨天是一張作廢的支票，明天是一張未兌現的期票，而今天是你唯一擁有的現金，所以應當聰明把握。當機立斷的去行動吧，這種勇敢的行動將啟動你的心靈，激發你的天分能力，創造生命新的精彩。

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