銷售團隊建設五覺管理培訓

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課程大綱
第一章、主管的價值定位與管理技能
◆ 主管所面對的管理挑戰 ◆ 創造主管價值的四個角色
◆ 團隊的三個面向 ◆ 團隊發展四階段
◆ 如何建設團隊 ◆ 增進團隊合作的技巧

第二章、銷售團隊如何選人、面試
◆ 銷售“人才”的判定標準 ◆招聘“十劍”定律
◆ 銷售人才選用的核心數據 ◆ 銷售問話技巧與核心要點

第三章、早會團隊打造與五覺管理融入
◆ 軍隊文化的建設 ◆ 學校文化的打造
◆ 家庭文化的融入 ◆ 視、聽、觸、嗅、感導入模式
1》、軍隊文化如何建設？口令如何喊？士氣如何凝聚？
2》、學校文化如何進行？學習分享如何展開？管理如何講好故事？
3》、家庭文化如何導入？只是分享個蛋糕？如何潛移默化收買人心？
4》、向心力、凝聚力、感情度、戰斗力如何訓練提升？