一、課程背景

在全球化的激烈市場競爭中，某些企業為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，在商業情報領域傾注了越來越多的資源，這不但反映在從事商業情報工作的人員素質越來越高，情報分析的能力得到了極大的加強，更集中地體現在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業性。在這樣一種背景下，這一切都使得企業商業秘密的保護變得越來越具有挑戰性與緊迫性。

二、課程對象

企業領域：

1、企業決策層：公司董事長、總經理、執行級董事

2、企業高級管理層：營銷總監、市場總監、生產總監、首席信息官（CIO）、法律顧問

3、企業專業崗位人員：法律顧問、律師、情報經理、研發工程師、人力資源經理、

知識產權專員、市場調研、市場策劃、產品開發等相關從業人員。

政府機構：負責重大項目談判、知識產權保護、保密、經濟情報收集分析的官員。

三、課程特色

⒈ ?強烈的實戰性與資料的原創性是本課程首要的特點。

本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討，所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析，使學員獲得強烈的現場感，受到啟發并運用在自身工作實踐。

2、針對企業人力資源領域的商業秘密保護，提出了基于HR全流程管理的商業秘密保護模型，并以案例分析、講授等方式對企業中高層面臨的各項商業秘密風險作了全面深入地分析，并給出系統性地防范策略。

3、從商業秘密的保護上，集中討論了企業所關心的各項核心工作中的商業秘密保護方法、要領——針對企業新產品研發、原材料采購、生產、重大項目招投標、戰略并購、企業重大談判、市場部門如何保護自身商業秘密等各個方面給出了一整套具實戰性的方法體系。

4. 在國內最早給出針對惡意情報活動的系統監測方法體系

本課程針對常見各類情報收集渠道，在國內最早提出了一套針對惡意情報活動的監測分析方法體系，對于企業有效識別可能的情報威脅，具有較強的指導意義。

5. 在國內首次提出積極型商業秘密保護（反情報調查）的概念，并給出系統化的解決方案

目前國內商業秘密保護大多從安全漏洞評估、加強保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風險安全系統導入，牽涉面較廣，實施成本大要求高，在未導入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對性。另一方面，面對越來越專業，而且越來越具有進攻性的非法情報活動而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為，正所謂“無所不備者，無所不寡”。因此要有效地保護企業自身的知識產權與商業秘密，對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查，收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據，才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。

四、課程大綱

（一）企業經營活動中的商業秘密保護

1、商業秘密的主要范圍

2、國內常見的情報收集與竊密手段

3、國內企業商業秘密保護的現狀與問題

4、發達國家企業商業秘密保護的特點

5、基于中國商業環境特點的商業秘密全維保護體系

(二) 企業人力資源風險控制與商業秘密保護

1、人力資源風險是國內企業商業秘密泄露的主要風險

2、基于全流程人力資源管理的商業秘密風險控制模型

3、基于人力資源的商業秘密保護策略

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(三) 針對研發部門、高級管理人士的日常商業秘密保護

1、在社交活動中（的商業秘密保護）

2、在接受媒體采訪中（的商業秘密保護）

3、在參加學術交流中（的商業秘密保護）

4、企業高管在商業旅行中的信息安全保護

旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）

在機場

酒店房間

商務中心

酒店酒吧

（四）企業產品研發環節的商業秘密保護

1、企業研發階段商業秘密的保護范圍

2、企業研發階段的泄密案例分析

3、企業產品研發階段的商業秘密保護措施

（五）日常行政工作的保密管理

1、涉密辦公區的設計與保密管理；

2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理；

3、人員來訪的保密管理；

4、涉密人員的管理與保密合同；

5、企業宣傳報導的保密審核；

(六) 如何建立企業內部保密規章制度

1、保密安全體系概述

2、保密規章制度文本體系的內容

3、建立企業保密體系的基本方法

4、密級的劃分及其針對性保護

（七）針對惡意情報收集活動的監測與追查

1. 惡意情報收集的常見內容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應對要領
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調查的組織與指揮
8. 反情報案件調查的工作模式

五、講師介紹

鄭剛（Frank Zheng）

國內知名風險控制專家、商業情報專家，國務院國資委特聘講師——競爭情報與商業秘密方向，“360度并購盡職調查”方法體系的創立人，Keen Risk Solution（以下簡稱KRS）執行董事。鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產業高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風險高峰論壇、WAD 2011全球年會、2012中國競爭情報年會、2012中國競爭情報國際年會主講嘉賓。

對企業所面臨的風險日趨多元化的現狀，鄭剛先生在國內最早提出“企業綜合風險控制服務”的概念；

針對網絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業與組織機構的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產業高峰論壇首次提出《網絡輿論戰——一種全新的非軍事戰爭手段》，全面地闡述了網絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息為攻擊工具，打擊個人、企業及國家的新型攻擊方式，詳細分析了網絡輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應對全球化條件下的網絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。

2010年5月11日，鄭剛先生應法國工商聯合會的邀請，在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業風險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業綜合風險控制產業的概念，以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學者、專家進行了互動交流，并就競爭情報在這一產業鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講

受到以法國工商聯競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。

針對全球化環境下，中國企業并購屢屢失敗的嚴峻現實，鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐，提煉并提出了 “基于產業鏈框架下的360度并購盡職調查”方法體系，并在國內較早提出發展中國民族商業安全產業，為中國企業海外擴張提供風險控制服務的觀點。

鄭剛先生曾接受《鳳凰衛視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA ?DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》等數十家國內外媒體的專訪。

六、課時

1天

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