合同管理

培訓收益：

1、工作人員必備的法律工具；

2、如何有效的進行合同管理；

3、合同管理的流程與重要性；

4、合同糾紛的處理與對應；

5、合同陷阱的識別與風險的防范；

6、了解常見的合同管理的難點及重點；

7、通過案例了解世界級企業合同管理運作模式。

培訓背景：

企業經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協議，然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免。

本課程中，老師將利用自身豐富的合同法律實戰經驗，結合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常工作中潛伏的法律風險，了解必要的法律知識并在實際工作中做到活學活用，結合不同經濟合同類型介紹談判技巧、合同管理流程、合同供應商評估及管理等知識。

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培訓大綱：

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一、合同的簽訂

• v如何描述標的

• v價格條款該如何制定

• v不同的合同類型

• v質量交付付款條款該如何制定

• v定金和違約金的規定

• v其它幾個容易特別容易忽視的條款二、合同的主要條款2、合同條款的解讀三、合同條款的漏洞分析 2、確保合同條款的有效性四、合同的談判2、針對性地準備好你的合同文本4、控制合同的生效6、合同簽訂地點的選擇五、合同的效力2、附條件的合同和附期限的合同?1、約定不明的履行 ?1、三個抗辯權3、合同的擔保方式和種類八、合同的履行和合同變更處理2、合同簽訂部門與合同執行人的關系4、合同多交付物的處理6、合同的風險管理與控制方法

1. 5、合同變更的管理與控制方法
2. 3、合同進度的管理與控制方法
3. 1、合同當事人與當事人的義務
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5. 2、代位權和撤銷權
6. 七、合同的擔保與保全
7. 2、涉及第三人的合同的履行
8. 六、合同的履行
9. 3、無效的合同，效力待定的合同可撤銷合同
10. 1、合同的成立與生效
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12. 5、合同簽訂時間的確定
13. 3、控制合同的成立
14. 1、合同中雙方的基本權利與義務
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16. 1、謹守合同簽訂原則
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18. 1、合同條款的規則
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• 標的物的風險負擔

• 合同的支付管理與控制方法九、合同正常收尾和合同解除收尾2、合同終止與解除的管理與控制方法4、合同解除時的收尾工作6、v“反省會”與績效評估與改善十、工程項目檔案管理全流程基礎實務與操作2、工程項目檔案的立卷、標識?1、合同法律風險的概述3、合同法律風險的成因十二、合同糾紛爭議的風險預防2、不履行義務要留證據4、消滅證據瑕疵??1、特殊合同的履行 2、可撤銷可變更合同 3、合同糾紛的訴訟時效5、注意五種通常的合同欺詐 6、合同債權人的代位權與撤銷權十五、合同糾紛和爭議的預防與應對 1、合同糾紛和爭議中的常見問題 2、企業買賣合同糾紛中的若干疑難問題 3、企業建立合同風險監控機制的實務操作

1. 4、合同糾紛和爭議救濟的法律風險及預防
2. 7、正確行使遭遇合同風險的三種抗辯權
3. 4、合同的擔保與保證制度
4. 十四、合同履行中常用的“避雷針”
5. 十三、合同履行中無效合同的預防 1、合同無效的五種情形 2、熟練運用合同的法定條款 3、表現代理面面觀
6. 5、證據導向的制度設計
7. 3、避免給對方留下證據
8. 1、履行義務要留證據
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10. 2、合同法律風險的分析
11. 十一、合同法律風險的法律分析和概述
12. 3、工程項目檔案的著錄、歸檔
13. 1、工程項目檔案的收集、分類
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15. 5、合同審計
16. 3、合同糾紛的解決方式
17. 1、行政文檔收尾
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