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內部控制審計與評價培訓

內部控制審計與評價培訓

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授課主要內容:
一、內部控制審查與評價的內容

1.與審計活動有關的內部環境
2.與審計活動有關的風險評估機制
3.與審計活動有關的控制措施
4.與審計活動有關的信息與溝通
5.與審計活動有關的內部監督

二、內部控制審計流程
(一)調查了解內部控制
內部控制的調查了解的方法:
(二)內部控制的描述
案例一:某企業現金內部控制描述
案例二:銷售與收款業務內部控制調查表
案例三:固定資產內部控制調查表
(三)內部控制的測試
內部控制測試的范圍和重點:
內部控制測試的方法:
案例四:貨幣資金支出內部控制流程圖
案例五:賒銷審批內部控制流程圖
案例六:預算審批內部控制流程圖

三、內部控制的評價
(一)內部控制評價的內容
對內部控制適當性的評價
對內部控制有效性的評價
案例七:銷售業務流程控制目標與審計認定
(二)內部控制評價的方法—內部控制指數評價法
內部控制評價指標體系
內部控制指數評價法:
案例八:內部控制指數評價方法應用
(三)內部控制審計報告
案例九:評價財務報告內部控制有效性
案例十:福田汽車內部控制審計評價體系

四、內部控制缺陷的認定
內部控制缺陷認定匯總表
案例十一:無重大缺陷內部控制評價報告格式
案例十二:有重大缺陷內部控制評價報告格式
案例十三:經緯紡織機械股份有限公司

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