角色定位思維格局培訓

角色定位思維格局培訓課程/講師盡在角色定位思維格局培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”角色定位思維格局培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱：

1、社會交往要用商業思維

2、職業發展要用“目標人”思維

3、對待工作要用結果思維

4、面對客戶要用效果思維

5、超越經驗要用創新思維

6、和諧關系要用“同理心”思維

7、我是一切的根源

第二單元：作為下屬的干部角色定位

1、下屬干部職位產生的原因

2、下屬職位與上司職位的關系

3、下屬干部常犯的錯誤角色錯誤

4、下屬干部角色的四項準則

5、要學會“向上管理”

6、工作中與上司溝通的場景分析

第三單元：作為同事的干部角色定位

1、企業中為什么要設不同的部門與崗位

2、同事常見的推諉扯皮現象

3、把同事視為客戶

4、同事角色的職業準則

5、人際溝通的冰山模式

6、 同級關系六貌

7、處理沖突的五種策略

第三單元：作為上司的干部角色定位

1、為什么企業中的“晉升”會出現少了一個優秀的員工多了一個槽糕的“干部”的現象。

2、上司的角色與職責

3、管理的概念

4、上司干部的四個角色

5、拿起領導放下管理

6、如何理解領導和領導力的概念

7、職位權利和個人的權利

8、人力資源管理的核心是激勵

9、成為教練式領導