EVA經濟增加值財務戰略培訓

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課程大綱
一、 EVA的由來
EVA體系是20世紀80年代初美國斯騰思特公司創立的一套進行業績評估和管理的理論與操作體系，自推行以來，理論界和工商界給予了很高的評價，在社會上也引起了很大的反響。

二、 EVA的含義
EVA不是傳統意義上的會計利潤概念，而是在會計利潤的基礎上進一步扣減了公司占用的股本資本的機會成本后的一種經濟利潤。
EVA是剩余收益的一種特殊計算方式。

三、 EVA與傳統業績衡量指標的區別
案例
（一） 投資報酬率（ROI）
1． 公式與擴展公式的應用
2． 分析
（二） 剩余收益（RI）
1． 公式應用
2． 分析
（三） 經濟增加值（EVA）
1． 公式應用
2． 分析
（四）三種投資中心業績指標總結

四、 EVA的計算實例
案例：某公司資產負債表、利潤表
（一） 按總資產計算
（二） 按不包括非生產性資產計算
（三） 資產中的固定資產按原值計算
（四） 資產中的固定資產按凈值計算

五、 計算EVA需要調整的項目
六、 EVA公司治理新標準
七、 EVA的局限性

八、 EVA結合平衡計分卡財務層面的決策應考慮的問題
（一） 平衡計分卡財務層面指標概述
（二） 應用平衡計分卡應注意的問題
（三） 實施平衡計分卡的困難
（四） EVA決策

九、 補充內容——自我維持增長率
十、 綜合案例