預算管理實現組織目標培訓

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課程大綱
一、預算在財務控制中的地位
計劃和控制
預算的作用

二、預算制定主體

三、總預算流程
怎樣編制預算
預算編制的流程和邏輯
預算編制指南的準備

四、全面預算管理

經濟波動對預算目標的影響
收入預測方法及銷售費用預算
生產預算的編制
采購預算的編制
管理預算的編制
資金預算的編制

五、預算執行和跟蹤
預算的跟蹤
預算總結會議
對預算執行的分析與調查

六、經營/預算計劃主要表格

七、多種預算編制方法
零基預算
彈性預算
滾動預算
作業預算
戰略預算