降低成本出利潤培訓

降低成本出利潤培訓課程/講師盡在降低成本出利潤培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”降低成本出利潤培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一、成本管理與控制的概念
1、企業為什么要管控成本。
2、傳統財務學角度看成本的利與弊。
3、傳統的成本組成。
4、產品生產的料、工、費分析。

二、管理層對成本管理與控制的重新思考與認識
1、探討成本效益觀念。
2、從管理者的角度重新理解成本的概念。
3、一切用數字說話的成本管控思維。
4、跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本。
5、各部門通過哪些環節影響公司成本。
游戲：夢幻工廠

三、解構成本組成并制定成本控制方法
1、從管理學角度全面解構成本的組成。
2、分析對于企業的顯性成本。
3、挖掘企業看不見的隱性成本。
4、如何將成本控制與企業的戰略結合起來。
5、過程管理的重要性。

四、成本管控問題的分析、解決方法與工具
1、問題意識的建立。
2、問題的描述與表達。
3、五個為什么分析法找出問題真正原因。
4、成本管控問題分析與解決的標準化方法。
5、培養員工節約成本的意識與方法。