柔性生產計劃與排程管理培訓

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課程大綱

一、柔性生產系統分析
·訂單處理流程
·訂單優先級管理
·周計劃管理
—周/日進度計劃編制
—急單、插單的處理
—輔助計劃的優化

·維修保養、OJT技能培訓
·APS高級排程方法
—針對大訂單的平準化計劃
—針對小訂單的成組計劃
—瓶頸管理

·庫存控制
—老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點
—新三篇：ERP、JIT、VMI

四、生產績效管理
·生產統計與生產分析
·生產系統關鍵績效（KPI）指標