班組建設的問題培訓

班組建設的問題培訓課程/講師盡在班組建設的問題培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”班組建設的問題培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

教學大綱
第一章、認識問題和改善
?什么是問題
?怎樣在現場發現問題
?什么是改善
?改善的原則
?改善的層次劃分
?工作改善四階段法

第二章、結構性解決現場問題的邏輯思路（DMAIC)
定義問題(D）
?問題的提出
?問題的陳述
?問題的分解
?問題范圍的界定
?解決問題的團隊的組建

第三章、結構性解決現場問題的邏輯操作方法（DMAIC)
測量問題（M)
?問題數據收集
?問題分層
?80/20法則
?找出關鍵問題要素
分析問題（A)
?找出問題潛在的原因
?篩選主要的原因
?驗證問題的真因
改善問題（I )
?找出問題潛在的改善措施
?篩選主要的改善措施
?實施主要的改善措施
控制問題（I )
?標準化改善措施
?尋找下一輪的問題改善

第四章、現場改善問題工具的掌握
?5why法（視頻插播）
?頭腦風暴法
?柏拉圖
?因果圖（魚骨圖）
?德爾福選擇矩陣
案例分析