精益平準化生產培訓

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【課程大綱】
第一部分 精益生產系統介紹
精益生產的起源與發展
精益生產概念及其功效
精益生產系統剖解

第二部分 精益生產平準化
① 在庫是萬惡之源
? 1、庫存帶來了什么？
? 2、產生庫存的12種現象
? 3、實現JIT的障礙是什么？
? 4、在庫削減的手段
② 何為平均化、平準化
③ 多循環化的意義和障礙是什么？
④ 平準化生產地3種形態及其柔性配置
? – 零組件使用量的安定化
? – 負荷安定化
? – 庫存最小化
? – 應對市場變化的柔性化（需求與調速）

第三部分 精益生產計劃方式
① 3種計劃及其作用
② 制定滾動的生產計劃
③ 主生產計劃與市場對接的“游戲規則”
④ 制造現場生產自動化
– 看板化運作
– 自主微調模式

第四部分 精益生產庫存控制
① 庫存控制3段論-企業庫存猶如透明的玻璃杯
② 一段 – 工廠內部在制存量規制
– 標準手持和產品超市；
③ 二段 – 內部成品庫存規劃
④ 三段 – 流通庫存
⑤ 流通與生產計劃和庫存的滾動