精益生產管理自動化培訓

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【課程大綱】
第一部分 精益生產系統介紹
精益生產的起源與發展
精益生產概念及其功效
精益生產系統剖解

第二部分 精益生產管理自働化之一節拍指揮
① 按市場需求的節拍制造，節拍就是指揮棒
② 運用BASEMAKER進行改善
③ 省力化→省人化→少人化
④ 精益模式下的效率實現
⑤ 節拍與工作量的平準化

第三部分 精益生產管理自働化之一結果糾偏
① 實績管理的2張表及其運用
② 監督者的角色與改善定位

第四部分 精益生產管理自働化之一標準作業
① 沒有標準，就沒改善！所有物事都要標準化
② 標準作業3要素
③ 標準作業組合票的作成與應用
④ 作業標準書的類別及應用
⑤ 如何用動作經濟原則來優化作業方法
⑥ 表準作業到標準作業的轉化技巧