工廠定置管理技能方法培訓

工廠定置管理技能方法培訓課程/講師盡在工廠定置管理技能方法培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”工廠定置管理技能方法培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。
課程大綱：
一、定置管理的概念：
1、含義；
2起源；
3、目的；
4、手段；
5、五種應用類型；

二、定置管理的主要內容：
1、生產區域；
2車間；
3倉庫庫房；
4、辦公室；
5、非生產區域；

三、定置管理的設計原則：
1、設計三原則；
2、現場診斷；
3、作業研究；
4、工藝分析；
5、動作分析；

四、定置管理圖
（一）定置圖；
1、車間圖；
2、區域圖；
3、倉庫庫房圖；
4、工具圖；
5、辦公室圖；
6、文件資料圖；
（二）設計原則；
（三）定置牌；
（四）定置物設計；

五、定置管理的方法與步驟；
1、定位方法和步驟；
2、動態管理；
3、工作程序；

六、定置管理要求；
1、車間場地；
2、各工序工位機臺；
3、工具箱；
4、倉庫庫房；
5、危險品；
6、實施的三大要求；

七、定置管理重要的參數標準；
1、通道的參數；
2、車間布局參數；
3、物料堆放的參數；
4、生產區域參數；
5、現場管理參數；

八、定置管理的檢查與考核；
1、考核指標；
2、檢查要求；
3、考核方法；
4、與5S管理相結合。