工時測定與預定工時法培訓

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課程大綱
第一單元、 工時測定
一、 時間分析概念
何謂時間標準
時間分析的目的
二、 馬表時間研究
馬表時間研究的工具
時間研究程序
三、 評比
何謂評價法
評比一位作業員包含四個因素
活動_時間研究評比者訓練表
十個評比的基礎
四、 標準時間的設定
標準時間的構成
標準時間的設定步驟
五、 寬放和外來單元
寬放的設定
寬放形式
私事寬放
疲勞寬放
作業寬放
應用寬放的方法
寬放重要原則
外來單元
六、 時間研究與員工關系

第二單元、 預定工時法(MOST)法
一、 為何需要“工時預估”的技術？
二、 標準工時與變異
三、 工時預估測算技術的比較
四、 MOST工時測算系統的家族
五、 決策流程圖_選用適當之MOST工時測算系統
六、 順序模型
一般的移動(General Move)
受控的移動(Controlled Move)
七、 一般的移動模型
一般移動順序模型的各個階段
提問題以賦予適當的索引值
分析語法_一般移動
A 動作距離
B 身體動作
G 獲取控制
P 安置
考慮有效凈重(ENW) Effective Net Weight
精確安置
一般移動的分析語法_示例
八、 受控移動模型
順序模型
分析語法_受控移動
M 移動控制
手
腳或腿
搖曲柄
X作業時間
I 對齊
標準視野范圍內
標準視野范圍外
九、 重復發生的次數計算
動作組合(Motion Combinations)
組合動作(Combined Motions)
同時發生的動作(Simultaneous Motions
十、 控制層級_同時動作的可能性
十一、 以miniMOST分析工具的使用
十二、 MiniMOST分析表
十三、 分析完成_同時完成作業標準書(SOP)