戰略轉型物流管理培訓

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課程內容：

一、傳統企業轉型之戰略篇
1．打破舊的體制迎接變革
1）什么樣的企業才能轉型成功
2）傳統企業轉型八大誤區
3）管理基因決定轉型結果
2．電子商務與物流管理的關系
1）物流是電子商務的重要組成部分
2）電子商務提供了物流行業的生存和發展
3）電子商務促進了物流技術的大發展
3．電商物流的戰略管理
1）加快物流組織結構的轉變
2）完善規劃與控制體系
3）選擇物流供應商的策略
案例：仙境冰品.極速物流介紹

二：電子商務物流管理篇
1．電子商務時代物流管理的趨勢
1）由顧客服務轉向關系管理
2）由垂直整合轉向虛擬整合
3）由對立轉向聯合
2．現代電子商務環境下物流管理的主要問題
1）物流企業規模較小
2）物流管理人才短缺
3）物流配送體系不健全
4）政府與企業缺乏重視
3．物流管理的發展策略
1）電子商務物流的工作流程
2）ERP在電子商務物流中的作用
3）物流的客戶體驗

三：電子商務物流技術
1．電子商務物流的模式與成本分析
1）電子商務中的四流合一
2）物流與電商物流
3）電子商務物流的特殊性
2．電子商務物流的需求與模式
4）電子商務物流的對比分析
5）電子商務的物流成本
5）物流人員的分工和配備
3．不同的物流類型
1）亞馬遜物流介紹
2）其它物流
3）京東物流
案例：一次網購的旅程

四、案例分享：年中大促的物流規劃
1．人員分工及職責
2．貨品運輸路徑梳理與模擬
3．常用設備與臨時設備規劃
4．預警機制與風控方案