職場本我與執行力培訓

職場本我與執行力培訓課程/講師盡在職場本我與執行力培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”職場本我與執行力培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

一、什么是執行力和卓越執行力？
1.沃爾瑪的七大執行原則
?案例分析
2.團隊執行力的七大要素
3.一個具有執行力的人應具備九大要素
4.良好的管理必然產生卓越的執行力
5.實現卓越執行力，領導人必做的九件事
6.員工必做的四件事
7.執行力需要團隊協作
8.造成執行力不高的主要原因
二、自動自發
1)對待工作
①　不為薪水而工作
②　將工作當成人生的樂趣
③　比薪水更重要的
④　懶惰對心靈是一種傷害
⑤　不要看不起自己的工作
⑥　每一件事都值得我們去做
⑦　克服懶惰和拖拉惡習的方法
2) 對待公司
①　全心全意，盡職盡責
②　超越平庸，選擇完美
③　每天多做一點
④　自動自發
3)對待老板
①　老板和員工并不是對立的
②　向老板學習
③　給老板以同情和理解
④　以老板的心態對待公司
⑤　滿懷感恩之情
⑥　一盎司忠誠相當于一磅智慧
⑦　欣賞和贊美自己的老板
4)對待自己
①　不要成為心理上的奴隸
②　堅韌是生命的脊梁
③　熱忱是工作的靈魂
三、團隊員工十訓
?案例：福布斯財富排行榜的啟示
?案例：幾個比例與啟示