政府投融資平臺轉型培訓

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課程大綱

一、十九大會議的政策分析
1.經濟建設的重要領域
2. “十九大”后中國經濟發展的目標方向
3.《政府投資條例》解讀
a)投資范圍
b)投資原則
c)投資方式
d)決策機制
e)投資計劃
f)項目實施
g)監督追責
4.《關于規范金融企業對地方政府和國有企業投融資行為有關問題的通知》（財金〔2018〕23號）解讀
a)金融企業與地方政府合作的四條底線
b)市場化融資的兩大原則
c)7種參與違法舉債的合作模式
d)約束金融企業的三大規范要求
二、平臺轉型的的五個維度
1.城市發展維度；
案例：張江高科
2.特色資源維度；
案例：曲江文旅集團
3.產業升級維度；
案例：深圳國資委
4.消費升級維度；
案例：三次產業升級
5.自身資源維度。
案例：廈門象嶼集團
三、平臺轉型路徑
1.從業務轉型入手
a)轉向城市綜合服務商
b)轉向投控公司
c)轉向專業經營公司
2.從與政府關系的轉型入手
3.從國有企業供給側改革角度入手
4.從國有企業混合所有制改革角度入手
5.從融資方式轉型入手
四、現有行業分析
1.房地產
2.農業
3.基礎建設
4.經貿
5.園林
五、戰略制定
1.企業價值邏輯
1)價值挖掘
2)價值重塑
3)價值傳播
4)價值實現
2.戰略目標
1)建立與戰略實施相適應的體制機制
2)建立富有競爭力的現代產業體系
3.資源配置
1)既有資源
2)新型資源
4.金融為器-資本運作規劃
1)融資規劃
a)銀行合做
b)信托合作
c)社會資本
2)投后賦能管理
a)價值管理：品牌、市場
b)資源管理：資金、資產
c)信用管理：銀行、政府
d)運營管理：人力資源、供應鏈、流程、質量
5.價值實現—產融互動
1)產融結合的五種形式
a)以集團財務公司作為產業投資金融平臺的模式
b)以資產經營管理公司作為產業投資金融平臺的模式
c)以集團旗下信托公司作為產業投資金融平臺的模式
d)以金融控股公司作為產業投資金融平臺的模式
e)以集團為中心、旗下多個金融機構為平臺的產業投資金融模式
2)案例：國內
6.創新為魂-產融互動創新模型
1)產業與資本循環互動
2)產業格局的FLA模型
3)資本市場的泵血機制
4)創新性產融結合模式分析