中堅崗位招聘困惑培訓

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【課程大綱】
第一單元 中堅崗位招聘需求的分析
一、正確認識中堅崗位招聘
1、中堅崗位的定義與類型
2、中堅崗位招聘的定位
3、中堅崗位招聘需求產生的背景
4、如何識別企業招聘需求
5、中堅崗位招聘需求的特點
二、中堅崗位通用素質的表現與識別
1、專業技術能力的表現與識別
2、分析判斷能力的表現與識別
3、戰略思考能力的表現與識別
4、計劃推進能力的表現與識別
5、團隊管理能力的表現與識別
6、業務影響能力的表現與識別
7、客戶導向思維的表現與識別
8、溝通協調能力的表現與識別
9、誠信與責任的表現與識別

第二單元 中堅崗位招聘面試的準備
一、中堅崗位常規招聘渠道的選擇
1、如何有效利用內部招聘渠道
2、如何利用外部渠道資源
3、如何突破常規渠道找到人才
4、如何提高網絡招聘的效率
5、如何有效與獵頭合作
6、如何建立中堅人才庫
二、如何對人才進行篩選
1、簡歷分析與初步篩選
2、初次電話溝通的方法
3、筆試篩選的方法
三、關注招聘準備的細節
1、用人部門與HR部門的有效配合
2、提高招聘信息有效性的方法
3、面試官安排與面試環境的選擇
4、面試方式與面試風格的選擇

第三單元 中堅崗位人才的面試與選拔
一、中堅崗位面試的方法與技巧
1、面試的心理學與邏輯學應用
2、組合式面試的技巧
3、結構化面試技術的應用
二、綜合方法讀懂面試者的內心世界
1、面試問題設計與提問的技巧
2、面試觀察與傾聽的技巧
3、面試過程控制的技巧
4、謊言識別的技巧
5、面試誤區的避免
三、利用輔助手段提高面試的準確性
1、人才測評技術的應用
2、評價中心技術的應用
3、非常規招聘技術的應用

第四單元 中堅崗位人才的錄用與評估
一、如何作出錄用決定
1、人才綜合評估與錄用
2、人才背景調查的方法與技巧
3、錄用意向書與錄用通知書
二、招聘效果的管理
1、招聘整體效果的評估
2、招聘效果的改善
3、招聘成本與風險控制