供應鏈交付流程與實施培訓

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【課程大綱】
第一單元 物流總論
物流和供應鏈的概念
物流和供應鏈的根本區別
物流與供應鏈管理天龍八部

第二單元 企業如何選擇適合的第三方
第三方物流的優勢和價值
影響企業選擇第三方物流的原因
企業如何選擇合適的第三方物流
合同約束

第三單元 企業如何有效地運用和管理第三方物流
有效溝通
企業對第三方物流的控制度
企業如何幫助第三方物流進行改進，達到雙贏
第四單元 企業如何與第三方物流建立長期合作伙伴關系
建立平等的互惠互利的戰略聯盟關系
共擔風險，共享利益

第五單元 物流網絡的構建
正向物流和反向物流
物流網絡的構建
戰略備件庫的建立

第六單元 倉儲管理
倉儲的定義
基礎設施
倉庫作業中的關鍵流程
倉庫作業中的流程定義
現代倉儲與倉儲管理系統WMS

第七單元 庫存管理
庫存的定義
企業為什么需要庫存
造成庫存過高的原因及如何降低
庫存的作用
庫存的種類
有效的庫存管理

第八單元 運輸管理
運輸的定義
運輸在物流中的作用
目前中國存在的不合理運輸形式
運輸合理化的有效措施
運輸模式和選擇
運輸路線的選擇
運費的決定因素
如何降低綜合物流成本

第九單元 第三方物流發展趨勢
戰略篇
人才篇
科技篇