項目管理精華培訓

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課程大綱
第一講：項目管理的困惑
1. 項目之困：頭疼的項目
2. 能力之困：迷你CEO
3. 職場之困：上下級的擠壓
4. 項目管理提升溝通效率
5. 項目管理的五大優勢
看電影學管理：羋月的危機管理

第二講：項目管理的核心理念
1. 為何企業越來越需要項目管理
2. 十大領域與六重約束
3. 傳統組織的弊端
4. 項目的組織結構
5. 項目管理的成敗
6. 如何控制期望值
7. 如何選擇優秀的項目經理
8. 項目管理的成熟度

第三講：執行力工具
1. 分析并管理干系人
2. 項目章程與啟動會
3. 核心工具WBS
4. 用CPM優化進度
5. 掙值法與績效跟蹤

第四講：采購談判
1. 常見談判策略
2. DISC與談判技巧
3. 五大常見談判技巧

第五講：高效溝通技巧
1. 常見溝通困境
2.“三明治”溝通法
3. 溝通的9大原則
案例：史上最牛女秘書

第六講：團隊建設技巧
1. 團隊選、用、育、留
2. 團隊成長模型與情景領導
3. 沖突的分類與解決原則
4. 激勵理論與權力
看電影學管理：跟老路學管理

第七講：人性領導力
1. 中國人性的特點
2. 人性領導的16大問題
3. 人性管理的5個題目