規劃建筑設計提升價值培訓
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課程大綱
一、 規劃設計溢價
序——方案設計能為項目開發提供的服務,以及溢價的關系
1、 主題溢價
1) 主題溢價的背景及意義
2) 主題溢價關注要點及手段
3) 主題溢價案例,金地、萬科項目詳解
2、 規劃溢價
1) 規劃溢價與開發之間的邏輯關系
2) 規劃溢價手段之一——從層數入手
3) 規劃溢價手段之二——從尺度入手
4) 規劃溢價手段之三——從道路入手
3、 管理溢價
1) 規劃定型階段關鍵指標要點管理
2) 規劃管理手段之一——容積率、建筑密度控制要點
3) 規劃管理手段之二——如何將產品貨值最大化
4) 規劃管理手段之三——常用的規劃及贈送手段
5)規劃管理手段之四——可售比的控制
6)規劃管理手段之五——管理用房指標的控制
7)規劃管理手段之六——地下室空間的控制
8)規劃管理手段之七——出入口及物業管理的控制
4、 模式溢價
1) 最終所有的規劃技術手段都要服從于企業的開發模式要求
2) 萬達、龍湖、星河灣等項目規劃案例詳解
二、建筑設計溢價
1、戶型設計溢價
1)以客戶為導向的產品研發體系搭建
2)如何“創造”全生命周期的戶型產品
3)具體玄關、廳房、廚衛等空間的設計與客戶需求之間的關系
4)萬科幸福系、金地等優秀戶型設計案例
2、室內“精裝修”溢價
1)建筑設計與室內一體化趨勢
2)單體方案設計前期與室內設計結合,萬科U5產品案例解析
3)單體方案設計中期與室內設計結合,華潤項目案例解析
4)單體方案項目后期與室內結合的失敗案例解析
3、立面“精裝修”溢價
1)立面深化設計的要求和手段
2)重點材料的控制標準,案例解析
3)立面級配的體系化管理
4、性能“精裝修”溢價
1)建筑單體各專業控制要點
2)結構、機電、材料各角度的精細化控制與產品溢價
三、研討交流
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