房地產開發全流程管理培訓

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課程大綱
1、房地產項目的可研論證：
土地地塊初選、初判；
編制項目開發可研報告；
經濟分析、投資收益估算；
市場調研、產品初步定位；
可研報告評審、批準；
等等

2、征地、拆遷、項目規劃方案、營銷策劃方案設計；
參加土地招拍掛，征地；
拆遷、補償；
簽訂土地出讓合同；
辦理用地規劃許可證、土地證；
產品定位報告；
項目規劃方案設計、景觀設計；
營銷策劃方案設計；
等等

3、工程前期準備：
履行安評、環評等各項政府監管程序；
辦理建設工程規劃許可證等各項證書；
組建項目團隊；
確定工程管理模式；
監理公司的職能設計和選擇；
編制開發商項目計劃；
地勘；
工程初步設計；
施工圖設計；
各項工程招標準備；
各項工程承包商招標；
各項材料供應商招標；
關鍵設備選型及招標；
大宗材料詢價與招標；
等等

4、建設施工：
設計協調與設計變更管理；
開發商的施工現場管理；
承包商管理從哪里開始，有哪些內容？
順序開展各單項工程、單位工程、分部/分項/專業工程；
場平工程；
基礎工程；
管道工程；
地面建筑工程；
設備安裝工程；
設備調試；
等等

4、項目營銷與銷售：
確認營銷模式；
確認銷售價格；
提交物業管理及營銷中心管理方案；
取得有關房屋銷售許可文件；
項目開盤準備及開盤實施；
等等

5、竣工驗收、產品交接、資料資產交接、竣工決算
項目施工與銷售、入伙的重疊與銜接；
竣工驗收；
工程掃尾、尾盤營銷與銷售；
產品交接、資料資產交接；
入住準備與入住；
售后維修；
投訴處理；
竣工決算；