地產經營開發成本管理培訓

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課程大綱
第一章
房地產開發
成本管理概述
1. 案例分析：2個不同樓盤的銷售差異
2. 項目開發成本與公司經營利潤之間的關聯關系
3. 現代地產開發成本管理模式的進化
4. 目標成本與目標成本管理法
5. 目標成本管理的3大原則和方法
上午+下午部分時間

第二章
項目全過程
成本管理/考核與監控
1. 案例分析：某項目開發成本費用構成分析
2. 建立項目成本目標的流程與方法
3. 項目成本目標與項目成本計劃
4. 項目成本計劃與考核/監控
5. 項目投資決策階段的成本管理
6. 拿地階段的成本管理
7. 營銷成本管理
8. 設計階段的成本管理
9. 采購/招標階段的成本管理
10. 工程施工階段的成本管理
11. 項目變更、簽證事項的成本管理
12. 項目結算中的成本管理