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物業企業經營管理沙盤培訓

物業企業經營管理沙盤培訓

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課程大綱
一、物業經營管理概述
1. 物業經營管理的內容、目標及作用。
2. 物業經營管理的商業運作模式。
3.物業經營管理對物業服務的影響與作用。
4.物業經營管理的風險及管控。

二、投資分析技術與房地產評估
1.現金流量、現金流量圖、資金的時間價值、利息、利率、單利、復利。
2.房地產投資財務評價指標的作用及計算。
3.物業價值和價格及其種類。
4.影響物業價值和價格的因素。
5.房地產估價的基本方法:市場法、成本法和收益法。

三、物業經營管理市場調查與市場分析
1. 物業經營管理市場及其特性。
2.物業經營管理市場調查。
3.物業經營管理市場分析。
4.物業經營管理市場定位與經營項目選擇。
5.物業經營管理方案制定。

四、物業租賃管理
1.物業租賃的實質與分類。
2.物業租金的構成類型、計算方式、影響物業租金的因素、不同類型物業租金的確定。
3.物業租賃方案制定、經營預算編制、租金確定、租戶談判與簽約、租金收取等。
4.物業租賃合同的內容,租賃合同的建立、變更與終止。
5.租戶關系管理。

五、物業管理項目資源經營
1.物業項目資源經營的內容。
2.物業項目資源經營項目調查。
3.物業項目經營資源的停車場、會所、廣告經營等。
4.物業項目業主可經營資源的有償特約服務、信息服務、商業服務等。
5.物業經營管理項目的確定與運作。

六、物業經營管理的財務管理與績效評價
1.企業財務管理的目標與內容。
2.企業財務報告的編制與分析。
3.物業經營管理成本的構成及其分類。
4.物業經營管理的預算編制、實施與控制。
5.物業經營管理的績效評價。

七、物業經營管理的未來發展
1.物業資產管理。
2.綠色建筑及其發展對物業經營管理的影響。
3.物業經營管理服務平臺的價值及開發建設。
4.物業管理的延伸服務和多種經營。
5.信息技術的發展對物業經營管理的影響。

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