物業預算管理和成本控制培訓

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課程大綱
一、 物業服務企業的收入構成
二、 物業服務企業的成本費用構成
三、 物業服務項目費用測算的方法
四、 公司業務流程優化設計
五、 構建以預算管理為導向的企業管理控制系統的具體措施

六、 預算編制實務
1 預算啟動流程及責權分工
2 預算目標確定
3 預算假定的確定
4 某集團公司的預算管理實例

七、 預算執行及差異分析流程
1預算管理編制流程及責任分工
2預算差異分析表
3業務單位及職能部門考核指標調整工作流程

八、 預算管理表單
九、 成本及其分析

十、 成本控 制
1 把握成本控制重點
2 緊抓成本控制的關鍵
3 制定成本控制的方法
4 宏觀控制
5 微觀控制