房地產成本及合約經理培訓

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【課程內容】
第一部分 新形勢下房地產市場走勢分析與成本管理策略
第一講 新常態下房地產形勢發展及成本管理策略
第二講 當前房地產企業成本管理的現狀與問題分析
第三講 房地產成本管理必由之路——走全過程成本精細化
【案例分享】全過程成本精細化管理實務及標桿房企案例

第二部分 房地產全過程精細化成本管控體系構建、優化與落地
第四講 房地產成本構成體系與管理重點
【案例借鑒】房地產成本的構成、歸集實戰案例
第五講 房地產全過程精細化成本管控體系的建立操作
1.房地產項目目標成本的制定
【案例借鑒】房地產目標成本測算實戰案例
2.房地產項目目標成本的分解——責任成本
【案例借鑒】房地產目標成本分解實戰案例
3. 房地產項目責任成本的控制與實施
4.房地產目標責任成本的考核
【案例借鑒】目標責任成本體系的建立實戰案例
第六講 房地產全過程精細化成本管控體系的優化
1. 設立全過程精細化成本管控體系的三大支撐保障
2. 優化全過程精細化成本管控體系的運營流程主線
3. 強化全過程精細化成本管控體系七個控制重點環節（三大管理寶典四大控制工具）
4. 房地產全過程精細化成本管控體系優化步驟
第七講 房地產項目各階段精細化成本管理操作要點
1．項目前期發展環節成本控制措施
2．項目規劃設計環節成本控制措施
3．項目招投標環節成本控制的要點
4．項目工程施工環節成本控制要點
5．材料設備采購環節成本控制要點
6．工程預決算環節的成本控制要點
7．開發項目銷售環節成本控制要點
8．開發項目期間費用成本控制要點
9．開發項目物業管理成本控制要點

第二部分 標桿房企全過程精細化成本管理案例
1．龍湖全過程成本精細化管理實例演義【案例借鑒】
2．萬科全過程成本精細化管理實例演義【案例借鑒】
3．中海全過程成本精細化管理實例演義【案例借鑒】

第三部分 房地產工程招標采購、合約及法務管理
第八講 新形勢下房地產項目招標采購環節的關鍵點管控實戰
【案例借鑒】招標采購環節成本精細化管理的操作與實戰案例
第九講 新形勢下房地產項目合約管理的關鍵點管控實戰
【案例借鑒】合同管理實戰案例
第十講 新形勢下房地產項目工程法律風險防范與法務實戰
【案例借鑒】房地產工程法務案例