成長型房地產企業戰略培訓

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課程大綱
第一章 房地產發展前景展望（宏觀與中觀）
第一節 房地產政策分析
第二節 土地市場分析
第三節 房地產投融資分析
第四節 市場成交情冴分析
第五節 中國房地產中長期収展動態分析
第六節 經濟新常態下中小型房企的戰略性機會

第二章 房地產企業發展戰略選擇（微觀）
第一節 金地（混合所有制）：一體兩翼
第二節 沿海（內房港股）：輕資房地產精品課程
第三節 陽光城（民企黑馬）：以速度沖擊規模
第四節 寶龍（商業地產）：優化升級
第五節 恒隆（外資）：高品質
第六節 綠地（國企）：國際化

第三章 區域評價與投資決策
第一節 全國經濟區域劃分
第二節 區域評價指標體系
第三節 候選區域決策
第四節 房地產投資布局原則
第五節 房地產投資布局指導性方案
第六節 區域平衡藝術

第四章 城市投資吸引力評價與新城市進入決策
第一節 全國主要城市投資吸引力與市場趨勢評價
第二節 環渤海區域城市投資吸引力評價結論
第三節 長三角區域城市投資吸引力評價結論
第四節 珠三角區域城市投資吸引力評價結論
第五節 中西部地區城市投資吸引力評價結論
第六節 新城市迚入決策與新公司籌建指引

第五章 項目決策與運營管理
第一節 候選項目選擇
第二節 項目投資分析
第三節 項目定位策劃
第四節 項目供方選擇
第五節 項目收益管理
第六節 項目運營管理房地產精品課程

第六章 戰略實施保障體系
第一節 一把手工程
第二節 寵戶資本保障
第三節 結構資本保障
第四節 人力資本保障
第五節 企業文化保障
第六節 風險控制機制

第七章 戰略評估
第一節 方案評估
第二節 人才評估
第三節 措施評估
第四節 檢查反饋
第五節 快速反應
第六節 業績考評

第八章 客戶企業戰略管理建議
第一節 前瞻（方向）
第二節 固優（基礎）
第三節 特色（優勢）
第四節 高質（效能）
第五節 人才（員工）
第六節 品牌（長效）