房企時間管理與效率提升培訓

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【課程大綱】
單元一 認識時間管理
給自己的時間把個脈
什么是管理者的時間管理
成功取決于時間的利用效果
– 情景游戲：先放什么？
– 案例教學：經理的時間劃分

單元二 目標與計劃
找到目標和需求
中長期計劃、周計劃和日計劃
工作任務分解圖
任務相關性分析圖
– 影片教學：忙亂的邁克
– 情景游戲：拼圖游戲

單元三 要事優先
管理者要做正確的事
識別工作重點的有效方法
重要緊急矩陣的啟示
如何避免頻繁救火
– 麥肯錫杰出經理行為重要度測試
– 影片教學：無效率的經理
– 案例教學：默默的抓狂

單元四 授權與委派
管理者回避授權的原因
有效的授權技巧與流程
如何進行有效授權的7個原則
– 影片教學：提高大家的效率
– 案例教學：經理背上的猴子

單元五 會議管理
會議效率不高的原因及具體表現
會議的準備與組織
主持人的角色、責任和技巧
成功會議的5個“HOW”
有效的會議記錄與會后跟進
– 影片教學：主持人面對的沖突